Borja Adsuara sobre el RGPD: hay que ir hacia marcos regulatorios “sandbox”

 Borja Adsuara, Experto en Derecho y Estrategia Digital repasa los retos que nos trae la aplicación del Reglamento General de Protección de Datos en nuestro ordenamiento. Blog de Borja Adsuara.
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El gran reto que tiene por delante no sólo el Reglamento Europeo sino también la modificación de la Ley Orgánica de Protección de Datos es el objetivo que tiene el Reglamento, que no nos olvidemos que era armonizar en toda Europa la Protección de Datos. Y una cosa que se nos escapa o que no solemos decir que es la libre circulación de datos porque hablamos por economía del lenguaje de la protección de datos y del Reglamento de Protección de datos pero es el Reglamento de Protección de Datos y de libre circulación de datos personales.

De hecho el objetivo no del Reglamento, sino de la Unión Europea es la libre circulación de las personas, de las mercancias y, ahora, de los datos. ¿Por qué?Porque además es algo esencial para la economía del conocimiento, la economía basada en los datos que intenta impulsar también la Unión Europea con las estrategias como por ejemplo pues la estrategia del Mercado Único Digital.

Con lo cual, el primer objetivo es la libre circulación de los datos con las debidas garantías para la protección de los datos de carácter personal. Incluso el artículo 1.3. del Reglamento dice que la protección de los datos personales no limitará la circulación de datos. Bajo ese prisma, y bajo el prisma también de la armonización, el reto que tiene por delante la modificación de la Ley Orgánica de Protección de Datos es no impedir la libre circulación de datos ni la armonización de los distintos regímenes jurídicos de los Estados miembros.

No podemos hacer ahora en cada uno de los Estados una ley supuestamente para adaptar el Reglamento a la realidad nacional que en el fondo al final tengamos una multiplicidad de Reglamentos adaptados de protección de datos, con lo cual se frustraría el objetivo principal del Reglamento que es la armonización y la libre circulación de datos con todas las garantías.

La duda que, no sólo con este Reglamento, sino también con toda la legislación que se refiere a una realidad tecnológica tan cambiante que cada vez que surge un nuevo servicio, un nuevo producto, tiene una obsolescencia rapidísima, cada vez menor. Antes era de cinco años y ahora estamos hablando de tres, de dos años. Esto nos hace prever que esta legislación que ha costado muchos años parirla en la Unión Europea ya nace un poco obsoleta y además su obsolescencia será muy rápida. Incluso ya se habla en términos anglosajones de ir a marcos regulatorios de “sandbox”, que es una especie de laboratorio que permite regulaciones que no sean corsé y en eso tenemos que aprender del sistema anglosajón, que es mucho más abierto y permite la innovación: la innovación tecnológica pero también la innovación jurídica, porque este es un congreso de Derecho e innovación tecnológica, y yo siempre digo que la innovación tecnológica debe de producir también innovación jurídica para poder ser adaptada al ritmo de la innovación tecnológica.

Creo que tendremos que buscar una vía intermedia entre el Derecho anglosajón y el Derecho continental europeo que, por culpa de Napoleón, siempre lo digo, está obsesionado por los códigos. Pues tenemos un sistema muy cerrado, que no es muy propenso ni muy favorecedor de la innovación. Tendremos que preguntarnos alguna vez por qué en Europa no tenemos las empresas innovadoras que hay en Estados Unidos o en Asia y yo creo que si somos críticos y sinceros nos daremos cuenta de que tenemos un sistema regulatorio que no favorece precisamente la innovación.

Cristina Jiménez Savurido: Cada año uno tiene que renovarse y aprender cosas nuevas

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Cristina Jiménez Savurido, presidenta de la Fundación para la Investigación sobre el Derecho y la Empresa (FIDE) aborda en esta entrevista los errores que se están cometiendo en la formación de la abogacía de cara a su incorporación a un mercado laboral.
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¿Qué está fallando en la incorporación de la abogacía joven a la profesión?
Yo creo que hoy las Universidades no están proporcionando los contenidos, las habilidades y las capacidades que está requiriendo el mercado de la abogacía. Creo además que hay que contextualizar: puede haber situaciones de abusos en las que los jóvenes estén efectivamente realizando un trabajo que deberían estar realizando en el ámbito laboral de un despacho de abogados y lo están haciendo como falsos autónomos. Pero también la sociedad está cambiando. Hoy en día hay que saber qué valor aportamos en cada una de las instituciones y resulta que cuando hay estudiantes que lo único que han hecho es que han estudiado una carrera normal y no tienen mayores capacidades ni mayor formación, ese valor hoy realmente no está siendo reclamado por los despachos de abogados ni por las empresas. Entonces también hace falta una labor individual por parte de los profesionales, de intentar situarse con una mayor formación, con una mayor capacitación en un lugar en el que aportemos valor a nuestro trabajo.
Una parte de lo que están haciendo los abogados hoy, o de lo que en teoría creen que pueden hacer cuando terminan la carrera está siendo ya sustituido por sistemas inteligentes que hacen ese trabajo con un menor coste y por tanto no son necesarios en el mercado de trabajo.

¿Cuál debería ser el papel de la Universidad?
La Universidad tiene que abrirse a los cambios tecnológicos, a los cambios científicos, a los cambios sociales que estamos viviendo y enseñar a los universitarios a tener una mayor capacidad crítica y además otros contenidos distintos de los exclusivamente jurídicos.

¿Y el de los Colegios de Abogados?
Los Colegios de Abogados yo creo que parcialmente deben de aportar también formación a los abogados en ejercicio a lo largo de su vida profesional porque sin duda no basta con los estudios universitarios. Cada año uno tiene que renovarse y aprender cosas nuevas. Y también a otras necesidades profesionales, necesidades corporativas, que tienen los abogados.

¿Qué se está haciendo desde FIDE?
En FIDE estamos constantemente analizando y debatiendo los cambios tecnológicos, los cambios científicos, cómo influyen estos en los cambios de la sociedad, en el nuevo modelo de sociedad que tenemos, en los nuevos modelos económicos y todas las implicaciones jurídicas que ello tiene. Y de hecho estamos desarrollando actividades formativas para todos los profesionales, también los recién graduados, con la finalidad de aportarle estas capacidades, estas habilidades, y que empiecen a comprender cuál debe de ser el papel del abogado en las nuevas empresas y en los nuevos modelos de negocio.

Martín Godino: Precarización de la abogacía [joven], crisis, exceso de abogados y reducción de los precios de los servicios

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Martín Godino, presidente de la Asociación Nacional de Laboralistas (ASNALA) y Socio Director en Sagardoy Abogados repasa en esta entrevista la precarización en el ejercicio de la abogacía: ¿en qué se está fallando en la incorporación de la joven abogacía? ¿Cuál debería ser el papel de los colegios de abogados? ¿Y el de las universidades? Asnala imparte en discentius el curso Contrato laboral: cómo redactarlo y cuándo firmarlo
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¿Qué está fallando en la incorporación de la abogacía joven a la profesión?

En la incorporación de la abogacía está ocurriendo lo mismo que está pasando con la incorporación de los jóvenes a todo el resto de profesiones. Son datos malos, son datos negativos, pero no creo que sean peores que si se preguntara por la incorporación de los ingenieros o de los arquitectos. Es mi opinión.

Esa precariedad salarial o ese bajón del nivel salarial yo creo que también tiene otra razón que es una bajada muy importante de los precios de los servicios de la abogacía en el mercado. Si se toman los datos de retribución de los abogados jóvenes salen datos muy malos pero probablemente hoy, y esto son malas noticias para todos, si se tomaran los datos de retribución de un segmento de abogacía de 40 a 50 años, no serían de la misma dimensión negativa pero serían también negativos.

Yo creo que se ha producido una combinación mala: época de crisis, exceso de abogados y reducción de los precios de los servicios en el mercado legal  -que es evidente porque los clientes cada vez están dispuestos a pagar menos por los servicios legales quizás también por la influencia de la tecnología, por un acceso a la información que es muy fácil y gratuito prácticamente para todo el mundo lo que hace que para que los servicios legales tengan valor tengan que tener un valor añadido. No basta la información. Ya nadie paga por que le mandes la información de las sentencias últimas, etcétera.

¿Cuál debería ser el papel de la universidad?

Creo que se está mejorando pero sigue siendo impresncindible que la universidad camine más hacia lo que antes decía, no dar conocimientos que son accesibles. Es que hoy la accesibilidad es tan universal, tan inmediata, al toque de un clic, que aprenderse de memoria las sentencias que han salido sobre una materia tiene poco sentido.

Yo creo que la Universidad cada vez más tiene que ir mucho más deprisa hacia el conocimiento de debate, de discusión, de compartir, de análisis de casos prácticos, de interacción con la abogacía ya desde la universidad y eso requiere también colaboración institucional. Ese es el futuro.

¿Y el papel de los Colegios de abogados?

Seguimos teniendo una separación entre el mundo universitario y el mundo profesional representado por los colegios de abogados como si fuera un corte. Entonces, creo que ahí hay también una parte quizás de celos profesionales o de ámbitos que se reserva cada uno que no es bueno.

La universidad tiene que contar con los colegios de abogados, que es tanto como decir que tiene que contar con los abogados. Y es muy difícil. De hecho, las dificultades presupuestarias de las universidades han llevado a que se hayan reducido fundamentalmente el número de profesores asociados, que eran los profesores que estaban vinculados al mundo de la profesión. Eso se ha disminuido radicalmente de tal forma que el alumno universitario sale de su carrera o de su grado de cuatro años, o incluso del máster, sin haber visto a un profesional de la abogacía. Yo creo que eso hay que corregirlo. Tienen que corregirlo las universidades y tienen que corregirlo los colegios de abogados. Es lo que ocurre en otros países. Sería impensable en EE.UU. que un futuro profesional no hubiera estado trabajando y viendo lo que hacen los abogados, los magistrados de un tribunal, etcétera, y aquí sigue ocurriendo.

¿Qué se está haciendo desde la Asociación Nacional de Laboralistas?

Lo que estamos haciendo desde las asociaciones y desde ASNALA lo intentamos hacer es completar y ayudar en esa formación que posiblemente en la universidad no se ha realizado. Nosotros tenemos un tratamiento especial en forma de promoción económica para la incorporación a la asociación de jóvenes laboralistas en el entendimiento también de que son los que más pueden tener beneficio y a la vez necesitar ayuda desde la profesión para la incorporación. Y la incorporación requiere de conocimientos y de contactos también y en ese sentido la asociación yo creo que intentamos ser una plataforma donde el abogado laboralista en nuestro caso pues no sólo se forme en el sentido técnico sino que aprenda a conocer a los que van a ser sus pares, los abogados de la otra parte, sean de empresas o de sindicatos, los jueces, etcétera. Y en ese sentido trabajamos desde la asociación.

APROED se incorpora a los socios colaboradores de discentius

Desde discentius damos la bienvenida a la Asociación de Abogados y Ciudadanos Pro Estado de Derecho (APROED) como próxima entidad colaboradora de la plataforma.  Ángel Juárez, su presidente nos la presenta a continuación

 VÍDEO: Ángel Juárez (@JuarezAbejaro) presenta a la Asociación de Abogados y Ciudadanos Pro Estado de Derecho (APROED), que preside, planteándonos preguntas muy válidas y necesarias: ¿se puede ser apolítico y defender el Estado de Derecho? ¿Hace falta cambiar la Constitución? ¿Cómo pueden mejorarse los estatutos de los colegios de Abogados para hacerlos más democráticos? ¿Y la joven abogacía?

 

Luces y sombras de la Mediación en España

¿Tiene sentido cuando se dice que hay una burbuja de la Mediación? ¿Se puede vivir de la Mediación? ¿Por qué se está tardando en arrancar la Mediación en España? ¿Abogacía versus Mediación? ¿Se gana más con un litigio que con un proceso de Mediación? ¿Sabe un cliente cuándo acudir a la Mediación?
Miguel Ángel Moreno Ramos es abogado, mediador y presidente de la Asociación Internacional de Mediación PACTUM. Hacía ya tiempo que queríamos entrevistarlo para formularle estas preguntas . Sus respuestas (VER EL VÍDEO) no nos han decepcionado. Claro, directo y sin pelos en la lengua.
Miguel Ángel Moreno imparte en discentius el curso Programa de mediación, análisis y gestión de conflictos para habilitarte como mediador:

Programa de mediación, análisis y gestión de conflictos

“Se acabó estudiar un máster del que sólo te interesa la mitad del contenido”

Las codirectoras del Instituto de Innovación Legal, María Jesús González Espejo y Laura Fauqueur, dan las claves de lo que debería ser la formación para un profesional del Derecho inserto en el Internet de las cosas.
Algunas citas que recogen su visión:

  • “En la agenda de las preocupaciones de los despachos se encuentra la digitalización”.
  • “Los que vivimos el día a día de los despachos hemos notado que los abogados y otros profesionales tienen unas necesidades de formación que han evolucionado. Siguen teniendo tan poco tiempo como antes pero, eso sí, más materias sobre las que formarse”.
  • “Se acabó estudiar un máster del que sólo te interesa la mitad del contenido”.

“El abogado sólo puede alcanzar la excelencia a través de la formación”


Cristina Llop Velasco, presidenta de la Confederación Española de Abogados Jóvenes (CEAJ): “la diferencia entre un buen profesional y otro es la formación. Y cuando hablo de formación me estoy refiriendo a no confiarnos en el conocimiento previamente adquirido y optar por la formación continua”.

“Tener actualizados los conocimientos es una obligación ética para el profesional del Derecho”


¿Formación online o presencial? ¿Sobre qué bases? Martín Godino Reyes (Presidente de ASNALA, la Asociación Nacional de Laboralistas) nos traslada su visión acerca de la formación necesaria para un jurista.

Las librerías podrían comercializar cursos también

La formación online abre para el sector jurídico un mundo de posibilidades. Enrique Pascual Pons, director de Librerías de Marcial Pons, realiza una interesante reflexión acerca de lo que está suponiendo para los distintos agentes.

¿Cómo debería ser la formación para un profesional del Derecho?

Cristina Jiménez Savurido, presidenta de la Fundación para Investigación sobre el Derecho y la Empresa, nos cuenta su visión sobre los componentes que deberían configurar la formación de un jurista.